Vpliv Spleta 2.0 na informalno učenje v portugalskih MSP

  • 0 comments
  • 48587 Visits
  • Rating
28 February 2010
Bruno Alexandre Ribeiro Marques, Rui Pedro Barradas de Brito Brandão
en, cs, da, de, et, el, es, fr, it, lv, lt, hu, nl, pl, pt-pt, sk, sl, fi, sv, ro, bg
organizational learning, SME 2.0, Web 2.0, knowledge society, collaborative learning, Informal learning
Training & Work
Vpliv Spleta 2.0 na informalno učenje v portugalskih MSP

Mala in srednje velika podjetja (MSP) so pod posebnim pritiskom, ko gre za večjo učinkovitost, specializacijo in inovacijo v konkurenčnem prostoru. V odgovor na njihove potrebe so na voljo tehnologije Spleta 2.0, saj omogočajo nove delovne metode s posebnim poudarkom na sodelovanju in vlogi skupnosti.

Ko sta ustanovi AIP-CE in CEPCEP/UCP ugotovili pojav družbe, temelječe na učenju in znanju ter ključno vlogo MSP v evropskem gospodarstvu, sta pričeli s pilotno študijo na Portugalskem. Projekt je v teku in cilj je prispevati k debati o načinu, s katerim MSP uporabljajo orodja Spleta 2.0 v učnem kontekstu, pri tem zagotoviti vpogled v sedanje trende in tudi pomagati pri načrtovanju akcij za prihodnost.

Raziskovalci pri zbiranju empiričnih podatkov uporabljajo tri različna orodja: kvantitativno raziskovanje, delavnice s »pionirskimi« MSP in seje t.i. miselnih tankov. Študija še ni zaključena, zato smo se v članku osredotočili na predstavitev ključnih idej, konceptualnega modela in metodologije ter naših prvih ugotovitev.

Iz predhodnih rezultatov je razvidno, da bodo potrebne temeljite spremembe v paradigmi upravljanja MSP preden bodo ta podjetja lahko v polni meri uporabljala Splet 2.0. Razvoj učnih okolij in medsebojno deljenje omrežij sta dejavnika, ki gotovo pomagata pri konfiguraciji vizije MSP 2.0, vendar vizijo spremeniti v resničnost nikakor ne bo enostavna naloga, ker je uporaba teh orodij šele v zametku in ker obstajajo tudi ovire. Zato moramo idejo hitre, enostavne in globalne prisvojitve v MSP kar ovreči.

Kljub temu pa so faktorji, kot je sodelovanje, ki temelji na omrežju in zagotavlja konkurenčnost, deljenje znanja, katerega vrednost že poznamo in dejstvo, da so se ljudje pripravljeni udeležiti pri spreminjanju vsekakor pozitivni dejavniki na poti vztrajnega in sistematičnega razvijanja vizije MSP 2.0. Podjetja in nosilci javnih politik ne bi smeli biti indiferentni do te priložnosti in trenda v družbi, ki temelji na znanju.

This item has not yet been commented.